面對突如其來的“疫情”，鄭州機動車公司嚴(yán)格貫徹落實省、市政府和集團公司關(guān)于疫情防控工作的部署安排，克服項目現(xiàn)場一度停工的困難，精心做好復(fù)工準(zhǔn)備，終于迎來了首個復(fù)工日。

2月25日上午，鄭州機動車公司一行管理人員現(xiàn)場檢查復(fù)工后防疫布控、施工組織等，每到一處都仔細(xì)問詢、實地查驗、指導(dǎo)安排落實各項措施。

一、防疫布控：一是下發(fā)《關(guān)于復(fù)工方案和疫情防控的通知》，督導(dǎo)各參建單位切實做好疫情的防控工作，保障人員身體健康和生命安全；二是督促施工單位做好防疫物資儲備、生產(chǎn)資料調(diào)配等工作；三是人員管理“信息化”、過程管理“標(biāo)準(zhǔn)化”，帶頭推行企業(yè)員工健康信息打卡制度，督導(dǎo)施工、監(jiān)理單位建立用工臺賬、施工區(qū)域進出登記制度等，實行閉環(huán)管理，設(shè)置疫情排查處置標(biāo)準(zhǔn)，明確現(xiàn)場、宿舍、辦公場所等重點區(qū)域的消毒頻次等量化要求，外來勞務(wù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定單獨隔離。

二、施工組織：一是確保落實好各項防疫措施，嚴(yán)格落實揚塵治理“八個百分百”要求，做好臨邊防護，設(shè)置防疫防控宣傳標(biāo)語、防疫應(yīng)急處理流程展板等。二是要求監(jiān)理督導(dǎo)施工單位制定詳細(xì)工作任務(wù)清單臺賬，通過現(xiàn)場抽查、影像資料留存等手段，日清日結(jié)，形成閉環(huán)。三是加快臨建、臨電的布置，保障復(fù)工后的人、機、料的供應(yīng)。

疾風(fēng)知勁草，鄭州機動車公司自2月3日起便通過遠(yuǎn)程會議和辦公系統(tǒng)，每日組織上海汽檢中心、設(shè)計、造價、監(jiān)理、施工等單位召開項目推進協(xié)調(diào)會及復(fù)工準(zhǔn)備會，形成會議工作機制，以此為契機，重點加快推動各專業(yè)設(shè)計、招標(biāo)、各種方案論證、合同審核等工作，進一步推進項目高效率協(xié)調(diào)推進聯(lián)動常態(tài)化。在獲批省重點項目后，積極響應(yīng)“防疫”和“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”兩手抓的要求，承擔(dān)起以“點”帶“面”的帶頭作用，成為中牟縣首批復(fù)工的重點項目之一。

    路遙知馬力，隨著新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作持續(xù)開展，項目陸續(xù)全面復(fù)工，鄭州機動車公司全體人員將凝心聚力，主動擔(dān)當(dāng)，以切實有效的防疫措施、科學(xué)合理的復(fù)工組織，積極穩(wěn)妥地推進各項工作，為集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。