盤點(diǎn)工作找差距，明確方向抓推進(jìn)

——鄭發(fā)集團(tuán)召開2020年上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)

    今年以來，在緊抓新冠肺炎疫情防控和持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的特殊背景下，鄭發(fā)集團(tuán)全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。為全面審視上半年工作進(jìn)展情況，7月6日上午9點(diǎn)，鄭發(fā)集團(tuán)在2016會(huì)議室召開2020年上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理徐漢甫主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

一、匯報(bào)工作進(jìn)展

會(huì)上，各部門、子公司負(fù)責(zé)人在會(huì)前全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，實(shí)事求是地向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了2020年上半年工作進(jìn)展。

在聽取匯報(bào)后，徐總對(duì)上半年工作總體情況表示滿意。一是在疫情防控方面，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)市委、市政府統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署，有序開展宣傳、布控、排查等各項(xiàng)防控措施成效顯著，保障了市長(zhǎng)熱線、公共資源交易中心等相關(guān)部門在疫情期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。二是集團(tuán)公司各部門、各單位嚴(yán)格對(duì)照年初制定的臺(tái)賬計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)任務(wù)，基本做到了時(shí)間過半、任務(wù)過半，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，為下半年工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各黨支部將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書中責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容開展工作，由黨委辦公室采取季度檢查的方式對(duì)各黨支部落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二、查找差距

會(huì)上，各部門、子公司負(fù)責(zé)人逐一梳理未完成工作任務(wù)，并從思想、工作、作風(fēng)上深刻查擺原因，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合日常了解分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出了問題，找準(zhǔn)了差距。

徐總指出，從上半年工作情況來看，各部門、子公司在較好完成工作任務(wù)的同時(shí)，還存在一些共性問題，一是預(yù)算執(zhí)行情況以及針對(duì)存在問題提出相應(yīng)的措施有所缺失，還需進(jìn)一步總結(jié)思考；二是項(xiàng)目完成情況不夠理想，個(gè)別項(xiàng)目完成指標(biāo)差距較大；三是管理水平有待進(jìn)一步提高，中層領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分，對(duì)工作目標(biāo)、方向、措施、辦法的主動(dòng)思考謀劃不夠，在今后工作中要引以為戒、努力改進(jìn)。

三、明確方向

徐總和其他班子成員充分研究討論了存在的問題及原因，并且針對(duì)性地提出了具體措施，明確了下半年努力方向。

徐總強(qiáng)調(diào)，下半年，全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)：

一要繼續(xù)抓好黨建工作，持之以恒加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各支部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和積極響應(yīng)上級(jí)黨委工作部署，顧全大局，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)；黨建活動(dòng)要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展，堅(jiān)決杜絕形式化；黨委管理監(jiān)督作用要充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效的公司治理。

二要繼續(xù)抓好意識(shí)形態(tài)工作。切實(shí)增強(qiáng)做好宣傳思想、意識(shí)形態(tài)工作的自覺性、主動(dòng)性和積極性，教育引導(dǎo)集團(tuán)公司全體干部職工堅(jiān)持正確立場(chǎng)，常懷感恩之心，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。

三要繼續(xù)抓好行政管理工作。嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)日常管理，善于運(yùn)用績(jī)效考核、規(guī)范管理等方式方法落實(shí)規(guī)章制度，教育引導(dǎo)大家培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，讓執(zhí)行力不打折扣。

四要繼續(xù)抓好疫情防控工作。要高度重視目前國(guó)內(nèi)外疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，慎終如始抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)工作。

五要繼續(xù)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于今年新入職的員工，要做好培訓(xùn)工作，通過“幫傳帶”，提高新員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能，幫助新員工更快適應(yīng)工作崗位的需求，形成新老同志互幫互學(xué)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)的良好局面。

六要繼續(xù)抓好財(cái)務(wù)管理工作。隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的增多，資金需求不斷增加，要加大多渠道籌集資金力度，扎實(shí)集團(tuán)資金保障，并且進(jìn)一步規(guī)范資金使用行為，做好風(fēng)險(xiǎn)管控。

七要繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目管理工作。一是根據(jù)年初計(jì)劃目標(biāo)和工作實(shí)際，調(diào)整上半年未完成的工程臺(tái)賬，將未完成的任務(wù)分解到下半年，確保年度工作任務(wù)如期完成；二是盡快制定地下管廊項(xiàng)目名稱方案，加快推進(jìn)招商以及營(yíng)銷宣傳、氛圍營(yíng)造工作，打造亮點(diǎn)工程。

八要繼續(xù)抓好新項(xiàng)目推進(jìn)工作。集團(tuán)公司目前承接項(xiàng)目較多，要全面跟蹤項(xiàng)目前期手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)黃河頌文化演藝綜合體項(xiàng)目、河南省自貿(mào)區(qū)鄭州片區(qū)金水區(qū)塊等項(xiàng)目進(jìn)展，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。